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[ 索引號 ]	12500230504828143M/2025-00005	[ 發文字號 ]	豐供發〔2025〕1號
[ 主題分類 ]	農業、林業、水利	[ 體裁分類 ]	其他
[ 發布機構 ]	豐都縣供銷合作社聯合社
[ 成文日期 ]	2025-02-18	[ 發布日期 ]	2025-03-03

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[ 發文字號 ]	豐供發〔2025〕1號
[ 主題分類 ]	農業、林業、水利
[ 體裁分類 ]	其他
[ 發布機構 ]	豐都縣供銷合作社聯合社
[ 有效性 ]
[ 成文日期 ]	2025-02-18
[ 發布日期 ]	2025-03-03

豐都縣供銷合作社聯合社《2025年豐都供銷工作要點》的通知

各機關科室、社屬機構、基層供銷社：

經社黨組同意，現將《2025年豐都供銷工作要點》印發給你們，請強化擔當、抓好落實。

豐都縣供銷合作社聯合社

2025年2月18日

（此件公開發布）

2025年豐都供銷工作要點

今年是豐都供銷改革突破、壘勢進能年，管總的仍是社“3444”工作思路，圍繞“干在實處、走在前列”，腳踩火輪、刀刀見實、踏石留印，抓好以下工作：

叫響黨建品牌。一是強車頭。社黨組是火車頭，自身硬才有統領力，要花大力氣加強班子建設、提升析出效果。二是講黨課。社黨組書記圍繞“習近平總書記視察重慶重要講話、對供銷工作重要指示精神”等講黨課（包括政治忠誠、實質要義、奮楫舉措、創新創造等）。三是抓整改。社巡察整改要專班打表、緊扣節點、階段問效、改出新貌，寫好“后半篇文章”。四是治風腐。堅持風腐同治，加強案例警示、風險防控和員工關愛。五是搞活動。會同人行豐都營管部策劃開展“黨建+金融+供銷”系列活動，樹牢“金融是源頭活水，能力是供銷基石”發展理念，促進“主體引培+信用背書+需供激活+機制撬引”有機耦合。六是找結合。開展“豐都供銷紅鐮助農服務”，新供銷·心服務·興三農，鑿深源動力。

組設供銷集團。集團的價值期許、功能定位、組織形態、鉤聯關系、圍合投入和人才聚引等必須結構緊實，委托專業機構作方案設計但不搞繁瑣論證。集團不掙熱錢快錢，投資運營要“階段可承受、長期可持續”，事做好利分好并預設閾值熔斷、渠道緩釋。

劃設中心供銷社。綜合“沉淀基礎、產業布局、兜覆半徑、意愿響應和組運關系”等要素效果和邊際成本，擬在全縣劃設6個中心供銷社，選好合作伙伴（經營管理負責人），秉持“急用先行、幾何嵌入、疊加賦能”原則，開展綜合服務（農機農資農技、農產品收儲加工、冷鏈物流、農貿市場、供銷超市和寄遞配送等），苦練“穿斗”本事，持續打造服務農民生產生活和促進現代農業發展的綜合平臺。

激活“農合聯”。建成“1+8+2”農合聯（1個縣級農合聯、8個鄉鎮農合聯和2個產業農合聯），發展單位會員500個以上。通過開機激活、泛化聯動打造縣域農業生產流通縱貫線，追求“組織互倚、功能互助、價值互融”。

提質社會化服務。畫好九宮格、拉深服務鏈、勇敢走出去。打造“1+7+n”豐都供銷社會化服務矩陣，及早將瑞軒農業公司建設成為豐都社會化服務標桿企業，全年完成縣內糧油類作物社會化服務面積4.5萬畝（≥3個環節）。引導支持“供銷服務主體+村集體經濟組織+農業經營主體（農戶）”齒咬合作模式，盤活閑置土地，農機帶農資農技，組織油菜、大米加工銷售，采取“保底收益+務工收入+二次分紅”，豐富村集體經濟組織和農戶的收入形成源。加快無人機、拖拉機設備及機手垂直整合，建設農機服務“一件事”和繪畫服務地圖，承接周邊區縣和成渝雙城經濟圈服務需求，力爭全年實現縣外服務2萬畝次，開展服務星級評價，厚積服務口碑，提升辨識度、影響力。

搞好重點專項。一是廢膜回收。加強鏈條梳理、網點建設和考核引導，實現進位爭先。二是資產管理。資產維保和租賃收益要挖潛增效，實現比較收益。三是開放提升。到兄弟區縣（萬州、云陽、黔江等）考察借鑒、開闊視野、激發思維，抓緊人才選聘、骨干培養和崗位適配，開展針對性培訓，提升能級擁抱變化。

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豐都縣供銷合作社聯合社《2025年豐都供銷工作要點》的通知.docx

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